A Aplix Capital, empresa de planejamento patrimonial e investimentos, participou, nos dias 26 e 27 de agosto, de mais um encontro do G4 Scale, comunidade do G4 Business voltada a fundadores e empresários em fase de crescimento. Realizada em São Paulo, a imersão teve como tema central Pessoas, Cultura Empresarial e Liderança, com conteúdos direcionados à gestão de equipes, ao desenvolvimento de lideranças e à construção de uma cultura organizacional alinhada aos valores das empresas. A Aplix foi representada por seu CEO, Felipe Romcy.
Além da programação de conteúdos, o encontro contou com os tradicionais board meetings, uma dinâmica em que os participantes apresentam desafios concretos enfrentados em seus negócios e recebem contribuições dos demais integrantes da comunidade, que assumem o papel de conselheiros. A proposta é promover uma troca prática de experiências, colocando diferentes perspectivas a serviço da tomada de decisão e da busca por soluções para questões estratégicas das empresas.
A partir da experiência acumulada ao longo dos 16 anos à frente da Aplix, Felipe Romcy contribuiu para a discussão de um caso relacionado ao processo sucessório de uma empresa familiar. O executivo compartilhou perspectivas sobre os desafios enfrentados na transição entre gerações.
A participação no G4 Scale integra a estratégia da Aplix de ampliar o intercâmbio com empresários e lideranças de diferentes setores, acompanhando discussões sobre gestão, crescimento e tomada de decisão. O G4 Business é um ecossistema de educação executiva e conexões voltado ao desenvolvimento de empresas e líderes, enquanto o G4 Scale oferece uma comunidade de mentoria contínua para fundadores de negócios, combinando boards, networking e suporte à tomada de decisões.
Para Felipe Romcy, a dinâmica dos encontros ganha relevância justamente por aproximar conteúdos de gestão de situações concretas vivenciadas pelos empresários. “É uma oportunidade de compartilhar experiências e, ao mesmo tempo, aprender com desafios que outras empresas estão enfrentando. No caso da sucessão familiar, foi especialmente interessante poder contribuir a partir da nossa trajetória e também ouvir diferentes perspectivas sobre um tema que exige planejamento, diálogo e clareza na definição dos papéis de cada geração”, afirma o CEO.