O avanço da inteligência artificial está transformando o mercado de trabalho, criando novas oportunidades e modificando as competências exigidas pelas empresas, mas essa mudança também traz desafios para a formação dos profissionais. Estudo da Universidade Stanford, nos Estados Unidos, identificou que o nível de emprego entre jovens de 22 a 25 anos, em ocupações mais expostas à IA, ficou 19% abaixo da trajetória observada em funções menos expostas à tecnologia.
A análise, baseada em registros de milhões de trabalhadores americanos, aponta que os efeitos sobre os jovens estão relacionados principalmente à redução de novas contratações em determinadas atividades. Embora os resultados não comprovem que a IA seja a única responsável por essa diferença, eles levantam uma preocupação sobre as oportunidades de ingresso e desenvolvimento profissional.
Ao mesmo tempo, uma pesquisa global da Randstad, divulgada em outubro de 2026, revela que 86% das organizações entrevistadas estão ampliando suas equipes de tecnologia. O levantamento, realizado com 1.100 lideranças empresariais e de tecnologia em 11 países, também identificou que 61% dos empregadores consideram mais difícil encontrar profissionais com habilidades de comunicação e relacionamento com diferentes áreas do que aqueles com conhecimentos exclusivamente técnicos.
Para a especialista em gestão e liderança Silvia Letícia, os resultados mostram que, embora a tecnologia esteja modificando as profissões, a experiência e as competências humanas continuam fundamentais para o desempenho das organizações. “A inteligência artificial consegue organizar informações, analisar dados e executar tarefas com rapidez, mas compreender o contexto de um problema, avaliar riscos e tomar decisões exige experiência, pensamento crítico e capacidade de julgamento. O diferencial não estará apenas em saber utilizar a tecnologia, mas em conseguir transformar seus resultados em decisões melhores”, explica.
Segundo Silvia, a redução de oportunidades para profissionais iniciantes exige que as empresas repensem suas estratégias de formação e desenvolvimento de talentos. “Não basta exigir profissionais experientes e preparados para trabalhar com inteligência artificial. As organizações precisam criar oportunidades para que essas competências sejam desenvolvidas. A experiência não surge automaticamente com o tempo, mas dos desafios enfrentados, dos aprendizados e da participação em decisões”, destaca.
A pesquisa da Randstad também identificou crescimento de 108% na demanda por competências relacionadas à governança de riscos de IA, reforçando a importância de profissionais capazes de supervisionar sistemas, avaliar resultados e garantir o uso responsável da tecnologia.
Para a especialista, o desafio das lideranças será equilibrar os ganhos de produtividade proporcionados pela automação com o investimento contínuo no desenvolvimento humano. “A inteligência artificial pode tornar o trabalho mais rápido e eficiente, mas são as pessoas que precisam garantir a qualidade das decisões. As empresas que compreenderem essa diferença estarão mais preparadas para inovar, desenvolver talentos e transformar tecnologia em resultados sustentáveis”, conclui.