No início da carreira, muitos jovens chegam ao mercado de trabalho com grandes ambições, sonhando com posições de liderança e até mesmo com o cargo de CEO. No entanto, transformar esse desejo em realidade exige mais do que entusiasmo: requer visão estratégica, aprendizado contínuo e ações práticas desde cedo. Segundo a Pesquisa Perfil do Estagiário Brasileiro 2024, da Companhia de Estágios, os estagiários e candidatos a estágio no Brasil se sentem esperançosos (41%) e determinados (39%) sobre o futuro do trabalho, mas também enfrentam ansiedade (37%). Essa mistura de emoções reflete a importância de planejar cada passo para construir uma trajetória de carreira sólida.
Jéssica Gondim, Gerente de Projetos da Companhia de Estágios, comenta que um dos principais desafios da geração Z é lidar com o imediatismo: “Esta geração tem uma tendência natural a querer soluções rápidas, mas é importante que os que sonhem ser futuros líderes entendam que o impacto duradouro vem do desenvolvimento de relações de confiança e da construção de um propósito compartilhado. Para inspirar equipes e alcançar objetivos a longo prazo, ser um líder eficaz demanda um esforço contínuo e uma visão mais ampla, para a qual o foco não é apenas no agora, mas no que é possível construir ao longo do tempo.”
Para auxiliar nessa jornada, a especialista reuniu orientações valiosas para que jovens profissionais desenvolvam desde cedo as habilidades necessárias para liderar.
- Comunicação clara e efetiva
Estagiários frequentemente participam de apresentações ou reuniões para compartilhar ideias. É interessante utilizar essas oportunidades para desenvolver uma comunicação clara e eficiente. A dica é, antes de falar, organizar os pontos principais e adaptar sua linguagem ao público. Se for sugerir algo em uma reunião, por exemplo, procure apresentar uma solução concreta em vez de apenas apontar problemas. Um exemplo seria: “Identifiquei que o material de treinamento está desatualizado. Posso sugerir uma revisão para torná-lo mais claro e acessível?”
Comunicação é a habilidade mais importante para as lideranças, pois ela é essencial para uma boa relação com os demais líderes, o time que lidera e os
clientes, algo fundamental para a criação de um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Um gestor precisa saber orientar, explicar, inspirar, bem como ouvir, compreender, respeitar e negociar para se chegar às melhores soluções.
- Inteligência emocional e resiliência
No início da carreira, é comum que o estagiário se dedique intensamente a um projeto e, ainda assim, receba feedbacks de melhoria sobre seu desempenho. Embora não seja fácil lidar com críticas, um profissional que almeja se destacar e crescer rapidamente precisa desenvolver inteligência emocional. Isso significa ser capaz de avaliar a crítica recebida, identificar suas falhas e extrair aprendizados para o futuro.
É sempre um grande desafio conduzir as atividades do dia a dia, manter relacionamentos profissionais saudáveis e também se manter motivado, por isso, é importante que o estagiário tente entender como se comportam as lideranças diante de crises, buscando inspirações em quem demonstra equilíbrio e inteligência emocional.
Quando receber um feedback negativo, transforme-o em uma oportunidade de crescimento. Uma abordagem simples, como perguntar “O que posso melhorar para a próxima vez?”, demonstra disposição para evoluir e comprometimento com o aprendizado. Esses pequenos gestos ajudam a construir uma base sólida para uma carreira promissora.
- Protagonismo e visão do todo
O primeiro desafio do estagiário, além de entender como executar as suas tarefas e ter um bom relacionamento com o time, é compreender a importância da área em que atua para a empresa e para os negócios. Procure profissionais de referência, que gostam de explicar e compartilhar conhecimento para ir construindo seu repertório. Em um segundo momento, é importante refletir sobre o todo da empresa, entender um pouco sobre como atua o marketing, o financeiro, os recursos humanos e as principais áreas de negócios. Este entendimento auxilia o jovem profissional a desenvolver visão do todo, característica fundamental para as lideranças.
Um estagiário pode comunicar interesse ao seu gestor em participar de atividades que expõem ao panorama dos negócios e da empresa, como reuniões gerais ou com clientes, ainda que como ouvinte, para se aprofundar mais.
- Aprendizado contínuo e conexão com o mercado
Uma dica valiosa para se manter afiado é acompanhar as tendências do mercado. Quem trabalha em uma startup, por exemplo, pode participar de webinars sobre inovação ou ler artigos sobre transformação digital. Outra prática é sugerir à sua equipe a participação em eventos ou compartilhar insights relevantes no grupo da empresa. Isso mostra proatividade e interesse em contribuir além do escopo da função.
Considere que o papel da liderança é sempre motivar melhorias e transformações, tanto no que diz respeito ao bem-estar da equipe quanto à entrega de resultados. Sendo assim, buscar ir além do esperado é uma boa estratégia. Ao ser designado para auxiliar num evento interno, aproveite para sugerir melhorias como a criação de uma pesquisa de satisfação pós-evento.
Além disso, participe de projetos fora da sua área, quando surgirem oportunidades. Por exemplo, se a empresa está promovendo um programa de embaixadores da marca, inscreva-se e contribua com ideias criativas para engajar o público. É importante que todas as tarefas sejam bem desempenhadas, portanto, cabe ser prudente e escolher projetos que não comprometam as tarefas cotidianas.
- Busca constante por feedbacks
Solicitar feedbacks constantes no início da carreira é uma estratégia essencial para acelerar o desenvolvimento pessoal e profissional, especialmente para quem almeja posições de liderança. O feedback oferece uma visão externa sobre como suas ações e decisões são percebidas, permitindo ajustes que maximizam resultados. Esse hábito demonstra humildade e compromisso com o aprendizado, qualidades que fortalecem a confiança e criam relacionamentos mais sólidos no ambiente de trabalho.
Além disso, o feedback ajuda a identificar e corrigir lacunas de habilidades antes que elas se tornem desafios maiores. Ao integrar essas lições, é possível desenvolver competências técnicas e comportamentais, além de atributos como empatia, resiliência e capacidade de tomada de decisão — fundamentais para liderar equipes e projetos com eficiência.
- Mentoria e inspiração em líderes
Espelhar-se em que já trilhou o caminho de liderança e realiza o papel de forma exemplar é sempre um bom caminho. Durante uma pausa no dia a dia, você pode perguntar: “Notei que você conseguiu reverter a insatisfação de um cliente durante a reunião. Qual foi a estratégia?”. O estagiário pode buscar entender a história desses profissionais, bem como pedir orientações para aprimorar desempenho e qualificação.
Outra maneira de aprender é pedir para participar de pequenas atividades que envolvam a tomada de decisão, como revisar um plano de ação ou contribuir com sugestões para apresentações internas ou para clientes. Por exemplo, ao apoiar a preparação de um relatório para um cliente, interessa observar como o gestor organiza as prioridades e se comunica. Essa experiência permite que o estagiário analise o raciocínio estratégico dos líderes e adapte essas práticas ao seu próprio estilo de trabalho no futuro.
- Flexibilidade e capacidade de adaptação
O mercado de trabalho exige dinamismo. No estágio, situações inesperadas são comuns, como a necessidade de cobrir uma ausência em outra área ou de refazer uma apresentação com prazo apertado. Em vez de ver essas situações como problemas, encare-as como oportunidades de aprendizado. Por exemplo, ao sofrer uma mudança de funções ou receber um grande desafio em equipe, veja se é possível receber essas tarefas como oportunidade de aprender e ganhar visibilidade na empresa, e não como apenas um fardo.
- Equilíbrio entre profissionalismo e conexão
O equilíbrio entre profissionalismo e conexão no ambiente de trabalho é crucial para estagiários, pois envolve criar laços saudáveis sem perder de vista o foco nas responsabilidades. Construir relacionamentos positivos com os colegas é importante para o desenvolvimento da carreira e para um ambiente colaborativo, mas é fundamental manter limites claros para não comprometer a dinâmica profissional. Isso significa demonstrar empatia, ser acessível e respeitoso, sem misturar questões pessoais com as responsabilidades profissionais.
Por exemplo, ao participar de atividades em grupo, um estagiário deve manter a atenção no cumprimento das metas e objetivos da tarefa, sem se desviar para questões pessoais ou criar relações de amizade excessivamente próximas, o que pode dificultar a cobrança de resultados ou a crítica construtiva. Se a amizade ultrapassar a barreira do profissionalismo, pode ser difícil dar ou receber feedbacks de maneira objetiva e eficaz, prejudicando tanto o desempenho da equipe quanto o próprio crescimento profissional.
- Entrega acima da média
Ter entregas acima da média significa ir além das expectativas e se destacar pela qualidade, consistência e comprometimento com o trabalho. Para estagiários, isso envolve não apenas cumprir as tarefas atribuídas, mas também se antecipar às necessidades da equipe e da empresa, oferecendo soluções criativas e buscando sempre melhorar. Demonstrar dedicação, cumprir prazos e eventualmente até antecipar entregas e oferecer um trabalho bem feito são formas de garantir que sua contribuição seja reconhecida.
Exemplo prático: um estagiário que, além de realizar a tarefa solicitada, sugere melhorias ou apresenta insights que ajudam a otimizar processos ou solucionar problemas de forma mais eficiente. Esse tipo de atitude demonstra proatividade e disposição para aprender e crescer, características valiosas para quem deseja se destacar e assumir responsabilidades mais importantes no futuro. Ao entregar mais do que o esperado, o estagiário não só conquista a confiança de seus superiores, mas também se posiciona como um profissional que agrega valor à organização, o que pode abrir portas para oportunidades futuras.